自陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪在陜鋼集團(tuán)宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神時(shí)提出“六個(gè)工作要求”后，大西溝礦業(yè)公司迅速行動(dòng)、深入貫徹，錨定目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，認(rèn)真抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)落地，強(qiáng)化安全管理促生產(chǎn)，抓項(xiàng)目建設(shè)提產(chǎn)能，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，全力以赴奮戰(zhàn)四季度，打好收官戰(zhàn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
細(xì)化算賬經(jīng)營(yíng)，深推降本增效。持續(xù)貫徹“四種經(jīng)營(yíng)理念”，落實(shí)“邊生產(chǎn)邊算賬”的經(jīng)營(yíng)方式，在回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)效率上再提升，能耗成本上再控制，在選礦生產(chǎn)流程的產(chǎn)量與質(zhì)量上找準(zhǔn)平衡點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上挖潛能、找舉措，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量提升、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、成本降低。在尾礦銷售上做功課，勤跑市場(chǎng)，拓寬銷路，尾礦綜合利用實(shí)驗(yàn)中心加大了尾礦利用產(chǎn)品的多樣化探索，盡快推進(jìn)合格成熟產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研和成本核算等工作，為公司創(chuàng)效增盈新增亮點(diǎn)。
做好質(zhì)量把控，助力生產(chǎn)穩(wěn)質(zhì)提效。以提高入選礦石品位，保障焙燒、選礦工序穩(wěn)質(zhì)增產(chǎn)為中心工作，指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)管理，定期對(duì)爆堆、鉆孔礦渣取樣化驗(yàn)判定，根據(jù)礦石品位變化及時(shí)調(diào)整采裝作業(yè)點(diǎn)，科學(xué)把控采礦作業(yè)環(huán)節(jié)，提高礦石出礦品位及礦石產(chǎn)量，嚴(yán)把礦石源頭質(zhì)量關(guān)口，為穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)、高效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
錨定任務(wù)目標(biāo)，奮力沖刺收官。緊盯年度任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，從月度采剝計(jì)劃到月度產(chǎn)量任務(wù)，全面實(shí)施以班產(chǎn)保日產(chǎn)、以日產(chǎn)保月產(chǎn)、以月產(chǎn)穩(wěn)年產(chǎn)的任務(wù)分解模式，截至11月底，菱鐵生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)量過(guò)萬(wàn)，日產(chǎn)、班產(chǎn)創(chuàng)標(biāo)。大西溝礦業(yè)公司將繼續(xù)保持良好狀態(tài)，把任務(wù)目標(biāo)再細(xì)化，把工作舉措再明確，克服一切困難，全面沖刺年度目標(biāo)收官戰(zhàn)。
做好安全管控，保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行。始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，深入推進(jìn)安全治本攻堅(jiān)行動(dòng)落實(shí)，以安全生產(chǎn)為基準(zhǔn)，以隱患治理為核心，加強(qiáng)安全警示教育，嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，采取隨時(shí)抽查、立行立改、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與閉環(huán)管理等方式，加大礦山交通運(yùn)輸安全、冬季五防、采場(chǎng)規(guī)范治理與冬季礦山開采作業(yè)的組織等重要環(huán)節(jié)的專項(xiàng)隱患排查治理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
大西溝礦業(yè)公司將力出一孔、精銳出戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難化解各類困難挑戰(zhàn)，固本強(qiáng)基穩(wěn)產(chǎn)降本增效，為陜鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年總目標(biāo)貢獻(xiàn)礦山力量。（大西溝礦業(yè)公司 謝靜）
