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精織“四步開發法” 破局鋼鐵紅海
發布日期:2025-07-31    作者:徐瀚鵬    
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在鋼鐵行業同質化浪潮洶涌的當下,如何破局?終端工程項目開發,已成為決勝未來的關鍵密鑰。西安分公司韓城銷售處匠心獨運,以“四步開發法”為軸心,驅動信息收集、主動推廣、渠道聯動、終端服務四環精密咬合,在激烈的市場博弈中,開辟出一條獨特的差異化航道,讓“禹龍”品牌熠熠生輝。

信息筑基:動態情報網,鎖定攻堅靶心

項目開發,始于信息。韓城銷售處深諳此道,視信息為基石。建立全員情報機制,每日監測全國公共資源交易平臺、中國招標投標公共服務平臺等權威渠道,針對區域內擬建、新開工項目建立動態目錄表,實現“項目未動,信息先行”,編織起一張動態更新的項目情報網。在7月份工程調研過程中,銷售處工程組根據項目目錄表,鎖定多個目標項目,在競爭對手尚未察覺之際,與客戶建立前期合作的悄然布局,成功開發多家優質工程直接用戶。

精準推廣:叩開市場之門,以匠心贏青睞

掌握信息,更需主動出擊。面對未合作項目,韓城銷售處摒棄千篇一律,奉行“一項目一方案”的定制化策略。在區域重點項目角逐中,團隊不僅充分宣傳“禹龍”品牌十大優勢,更在合作過程中將禹龍駐地服務優勢發揮到極致。從合作到鋼材進入工地,項目方給予銷售團隊高度評價。這場沉浸式的銷售價值呈現,讓禹龍品牌水到渠成地躍升為首選。

渠道賦能:共筑生態同盟,以合力破堅冰

單打獨斗難成事,渠道聯動顯神通。韓城銷售處創新打造“第三渠道”模式,與區域渠道流通客戶建立互動聯動機制。在區域內大型棚戶區改造項目開發中,這一模式的威力盡顯無遺,依托渠道客戶資金靈活性、客戶地方優勢性,率先叩開項目之門;區域銷售人員則提供強大的政策支持與服務后盾。三方聚力,共享碩果。這種“你中有我、我中有你”的共生生態,為禹龍品牌構筑起難以撼動的區域壁壘。

服務鑄魂:超越訂單承諾,以恒信塑合作

交易易成,長久難鑄。韓城銷售處深知,優質服務是維系客戶的永恒紐帶。在服務區域重點項目榆林化學、神瓦鐵路等項目中,團隊不僅提供24小時駐場守護,更針對分批次配送,集中到貨,發揮榆林庫區域優勢,聯動韓城儲運辦量身定制鋼材配送方案,實現高效送達。針對省內二三線新型園區、風電項目,施工周期短,鋼材需求少,銷售處通過訂單模式直接與項目方簽約,鎖定資金、鎖定資源,形成靈活多樣的銷售服務策略,將不可能變為可能,確保鋼材按期送達。這份訂單式服務契約精神,彰顯國企擔當與韌性,深深銘記于客戶心中,讓“禹龍”二字,在三秦大地家喻戶曉。

“四步開發法”絕非環節的簡單堆砌,而是環環相扣、精妙咬合的系統工程。信息之網為精準推廣鎖定靶心,渠道之力將推廣效能成倍放大,而超越期待的終端服務,則將每一次合作升華為永久的伙伴關系。當鋼鐵行業邁入高質量發展的新紀元,韓城銷售處按照西安分公司戰略布局、指導思路,不僅實現垂直供應模式突破,更以一套標準化、可復制的開發范式,為整個公司點亮了提升核心競爭力的明燈。這或許正是新興銷售模式智慧的精髓所在——于平凡處見真章,在系統化中蘊藏無限可能,于紅海深處,開辟一片蔚藍。

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