自陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在陜鋼集團宣講黨的二十屆三中全會精神時提出“六個工作要求”后，大西溝礦業公司迅速行動、深入貫徹，錨定目標，攻堅克難，認真抓好各項措施的落實落地，強化安全管理促生產，抓項目建設提產能，堅持穩中求進，全力以赴奮戰四季度，打好收官戰，確保全年生產經營目標順利實現。
細化算賬經營，深推降本增效。持續貫徹“四種經營理念”，落實“邊生產邊算賬”的經營方式，在回轉窯生產效率上再提升，能耗成本上再控制，在選礦生產流程的產量與質量上找準平衡點，在生產成本上挖潛能、找舉措，努力實現產量提升、質量達標、成本降低。在尾礦銷售上做功課，勤跑市場，拓寬銷路，尾礦綜合利用實驗中心加大了尾礦利用產品的多樣化探索，盡快推進合格成熟產品的市場調研和成本核算等工作，為公司創效增盈新增亮點。
做好質量把控，助力生產穩質提效。以提高入選礦石品位，保障焙燒、選礦工序穩質增產為中心工作，指定專人負責技術管理，定期對爆堆、鉆孔礦渣取樣化驗判定，根據礦石品位變化及時調整采裝作業點，科學把控采礦作業環節，提高礦石出礦品位及礦石產量，嚴把礦石源頭質量關口，為穩產順產、高效生產奠定基礎。
錨定任務目標，奮力沖刺收官。緊盯年度任務目標，細化任務，壓實責任，從月度采剝計劃到月度產量任務，全面實施以班產保日產、以日產保月產、以月產穩年產的任務分解模式，截至11月底，菱鐵生產系統產量過萬，日產、班產創標。大西溝礦業公司將繼續保持良好狀態，把任務目標再細化，把工作舉措再明確，克服一切困難，全面沖刺年度目標收官戰。
做好安全管控，保障生產穩定順行。始終保持安全生產高壓態勢，深入推進安全治本攻堅行動落實，以安全生產為基準，以隱患治理為核心，加強安全警示教育，嚴格作業現場安全監管，采取隨時抽查、立行立改、現場監督與閉環管理等方式，加大礦山交通運輸安全、冬季五防、采場規范治理與冬季礦山開采作業的組織等重要環節的專項隱患排查治理，進一步強化安全責任落實，為安全生產保駕護航。
大西溝礦業公司將力出一孔、精銳出戰，攻堅克難化解各類困難挑戰，固本強基穩產降本增效，為陜鋼集團實現全年總目標貢獻礦山力量。（大西溝礦業公司 謝靜）
