今年以來，陜鋼集團西安分公司物流管理中心持續深耕汽車運輸對外市場，堅持依托陜鋼物流資源專業優勢，堅定走向社會拓展創效領域，促進經營管理成效穩步提升，為實現年度目標任務打下堅實基礎。
在管理模式上開拓創新
創新創效，重在管理創新。該中心勇于開拓創新、精心謀劃，按照“創新經營運行模式、推動物流質效提升”的工作思路，著力構建激勵機制，以全面市場化方法和手段，拓寬運輸渠道；以數字化智運平臺為支撐，穩步開啟“保供＋對外”的經營模式，擴大業務創效能力，實現經營管理成效穩步提升。
在思路舉措上突破創新
思想活，一活百活。該中心利用物流資源優勢及現有運輸體系，圍繞韓城、漢中兩個物流園區和倉儲多點布局地域現實，立足汽車運輸業務，積極與體系內單位協調，新增諸多運輸業務，竭力打通物流運輸創效壁壘，最大化發揮“重去重回”的循環模式，天津禹龍科技公司1-6月利潤完成年計劃的64.1％。
在合作模式上尋求創新
為加大創效規模，物流管理中心以內外聯通的智慧物流新生態，推動物流提質增效，依托禹龍智運平臺載體，利用無車承運平臺和無船承運資質，積極走訪外部市場調研，探索業務合作新模式，深推對外創效實體上量和聯運業務拓展，實現線上線下相結合的多元化發展。提高物流內外運輸能力，激發物流潛力，主動支持、服務增運增收，天津禹龍科技公司1-6月營業收入完成年計劃的66％。
西安分公司物流管理中心將始終保持奮發有為、積極進取的精神狀態，將創新創效的信心和決心轉化為攻堅克難、擔當作為的實際行動，合力打造發展“新引擎”，推動公司高質量發展。
