一個月內(nèi)，走訪工程項目151個、復核GPS軌跡971個、巡查庫房43個、核查鋼材運輸車輛80車……陜鋼集團西安分公司在鋼材資源精準投放上持續(xù)發(fā)力，為維護市場秩序、保護消費者權(quán)益做出了重要貢獻。
今年以來，西安分公司成立資源精準投放專項工作小組，將目光聚焦于市場鋼材資源的精準投放上，采用線上車輛軌跡＋線下走訪跟蹤相結(jié)合的方式進行全面核查。僅六月份，專項工作小組趕赴安康、漢中等12個市縣，走訪終端工程項目151個；遠赴天水、成都、鄭州等11個省市，復核線上GPS軌跡971個；奔赴臨潼、蒲城等9個區(qū)縣，走訪庫房43個，核查鋼材運輸車輛80車。
為了加強鋼材資源的精準投放，西安分公司采取了一系列行之有效的措施。一方面，加強了供應鏈管理和銷售渠道監(jiān)管，嚴格控制成本，提升產(chǎn)品盈利創(chuàng)效能力。另一方面，優(yōu)化了汽運和鐵路運輸機制，合理調(diào)配產(chǎn)品裝車發(fā)運，確保產(chǎn)品的流向與經(jīng)銷商的經(jīng)銷范圍保持一致。此外，還運用先進的數(shù)據(jù)監(jiān)控軟件，實時監(jiān)控，并對下線客戶進行嚴格管控，防止不法行為的發(fā)生。
除了內(nèi)部監(jiān)管外，西安分公司還加強了渠道管理，通過向經(jīng)銷商和承運公司采取多手段的宣傳普法和義務培訓，提高其法律意識和道德素質(zhì)，使他們深刻認識到違反資源精準投放的危害和后果。同時，還建立了健全的渠道管理制度，對違規(guī)經(jīng)銷商進行嚴厲處罰，以儆效尤。
在合作共贏方面，西安分公司積極加強與經(jīng)銷商合作，共同維護市場秩序。用“乙方”思維做“甲方”，密切關注經(jīng)銷商經(jīng)營節(jié)奏和實際需求，以便適時調(diào)整生產(chǎn)計劃和銷售策略。
西安分公司將投入更多人力、物力、財力，全面加強鋼材資源精準投放工作，進一步為保障用戶權(quán)益、維護市場秩序做出積極貢獻。
