近來，創新研究院聚焦產銷延用一體化科研體系穩健運行、經營業務拓展、產業延鏈項目落地，深挖內潛、多元創效，積極探索成本管理有效路徑，篤定“謀賬”、發力“算賬”，確保企業生產經營質量穩步提升。
打出政策爭取“組合拳”。進一步規范公司研發專項資金的管理流程，組織完成公司成立以來研發投入、研發費用歸集、轉產項目全生命周期效益評價及專項資金使用情況審計鑒證；加強與專業中介緊密合作，精確認定公司研發費用并明確研發資本化的關鍵節點，細致完成年度決算、研發費用鑒證等工作；與稅務機關密切溝通，成功享受2023年度先進制造企業增值稅加計抵減政策。
擰好成本管控“節流閥”。牢固樹立“精準降本”理念，多維度、多舉措挖潛降本，建立與主業公司成本管控聯動機制，以市場為導向，細分客戶需求，細分鋼種、牌號、規格，持續開展工藝技術優化，以YL82B拳頭產品為試點，聯合工業園區終端客戶開展特色EVI研發模式，開發免酸洗YQ-YL82B產品，實現企業降本增效階段目標。同時，通過產量、成材率等關鍵指標提升，HO8AФ65mm噸鋼、T63EФ18mm噸鋼均實現降本，品種鋼平均噸材物流費用同比降低13.1％。
蹚出精益管控“新路子”。聚焦“業務板塊＋責任主體”劃分最小核算單元，重構成本費用管控體系；與業務協同對接漢鋼完善品種鋼與建材效益比對模型，并予動態監控；跟進公司業務發展，財務關口前移，融入業務參與前期方案制定、項目盡調、業務實施合同簽訂等；出臺期貨套保賬務處理規范，夯實財稅風險事前控制工作；加速研發大樓對外招租創收，制定研發大樓招租激勵辦法，截至目前，研發大樓4-8層招租率近70％，累計創效100余萬元。（創新研究院 溫李瑩）
