陜鋼集團金屬科技公司持續深化降本增效專項行動，牢固樹立“過緊日子”思想，以實際成效全力促進生產經營工作深度融合、同頻共振，助力集團公司快速打贏降本增效攻堅戰，推動企業高質量發展。
降低再生鋼鐵原料采購單價是降低經營成本的一個關鍵途徑，金屬科技公司采取“合作采購與自行采購”相結合的模式，與合作商加強合作，引入優質客戶，選擇優質原料。變“坐商”為“行商”，該公司業務人員直插再生鋼鐵原料腹地，到再生鋼鐵原料現場與廠家見貨定價，取消中間環節，拿到最低價格。
自主維修、修舊利廢是金屬科技公司挖潛增效的又一重要舉措。各生產加工基地提前檢測設備運行情況，制定檢修計劃，進行自主檢修，節省外部協助費用。同時，檢修期間公司秉持“能修則修、能用不換”的原則，積極引導職工增強“剩下一分，增利一分”的成本節約意識，回收利用舊材料、舊設備，將能焊補與修復的設備一律修復，能夠自主修復的設施絕不外委。
摸清“家底”，才能有的放矢。金屬科技公司將庫存管控作為降本主攻點，摸清庫存量的實底，以庫存風險控制為導向，制定計劃，及時聯系上下游，不斷提高庫存利用率和經濟效益，合理控制庫存量，降低庫存風險成本。節流的同時，金屬科技公司同步推進開源工作，培育經營增長點。在再生鋼鐵原料銷售方面，該公司積極強化市場調研，加大新客戶開發力度，通過創新銷售方式，同時調整銷售策略，深挖客戶潛能，千方百計向各大鋼廠增加銷量，既緩解了庫存壓力，又提高了銷量。
陜鋼集團金屬科技公司堅持穩中求進，在危機中育新機，于變局中開新局，保障了企業持續穩定運行。下一步，金屬科技公司將牢固樹立“過緊日子”的思想，挖掘潛力，開源節流，創新思維，打好節能降耗組合拳，不斷提高管理效率和效益，推進降本增效工作走深、走遠，為企業早日實現高質量發展貢獻力量。（寶銅聯合黨委 武旭升）
