這里是意志與實戰(zhàn)的激烈較量，這里是激情與速度的完美比拼，這里有逆流而上的大勇氣、大擔(dān)當(dāng)。看！這里的真功夫硬實力“超燃”。
“心”聚合力，賦能安全
“眼神集中、手法嫻熟、滴定速度恰到好處，只見錐形瓶中的溶液由酒紅色變?yōu)榧兯{(lán)色，這時便記錄下數(shù)據(jù)。”……能源介質(zhì)化驗室主任一番操作下來，引起觀摩人員陣陣掌聲。這種不打招呼、不設(shè)路線、直奔現(xiàn)場的突擊檢查，在計量檢驗中心隨處可見。
該中心不斷深化“22660”安全績效管理模式，逐層級分解任務(wù)，夯實責(zé)任，擰緊全員安全思想“發(fā)條”。以安全標(biāo)準(zhǔn)化為基點，組織管理人員集中默寫“一崗三清單”，充分發(fā)揮“老帶新、傳幫帶”引領(lǐng)作用，實現(xiàn)了鋼中鉬元素、鈣元素的自主分析。結(jié)合春季特點，開展火災(zāi)事故應(yīng)急演練，防患于未“燃”。與此同時，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭全面落實安全工作檢查，堅持問題隱患不隔夜，立說立行抓整改的原則，以“周檢查、月總結(jié)、季評比”工作機(jī)制，大幅提升中心安全管理水平上臺階。
“咬”定不放，把脈質(zhì)量
“要一以貫之培養(yǎng)和保持‘回頭看’的習(xí)慣，扭住問題不松勁，精準(zhǔn)發(fā)力抓整改。”在周例會上該中心負(fù)責(zé)人再一次提出了要求。
以嚴(yán)把進(jìn)廠原燃輔料和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口為己任，先后成立質(zhì)量巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，專業(yè)口聯(lián)動定期對質(zhì)檢人員作業(yè)、檢化驗過程及重點工作推進(jìn)等進(jìn)行督查督辦。實施提升原燃輔料質(zhì)量監(jiān)督檢驗專項行動，針對異常問題、異常數(shù)據(jù)、異常樣品的處理反饋，堅持立刻辦，不分晝夜高效完成外部復(fù)檢，及時進(jìn)行信息傳遞，消除一切疑慮。關(guān)鍵少數(shù)充分發(fā)揮“頭雁”作用，帶頭匯報“三會”重點目標(biāo)任務(wù)和重點工作完成情況，并納入個人月度績效考核當(dāng)中，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神，切實將年度各項重點工作做實做細(xì)做出成效。
“競”相迸發(fā)，激活人才
“凡是就怕認(rèn)真和堅持，相信你一定會做到，很期待你的表現(xiàn)。”剛簽完師徒協(xié)議的兩人緊握雙手，露出自信的笑容。
該中心充分踐行“揭榜掛帥，誰能干就讓誰干”的工作要求，積極營造“競聘、競崗、競爭”的選人用人氛圍。采取質(zhì)檢崗位輪換、班組長競聘、工匠技術(shù)攻關(guān)、科室人員掛職鍛煉、定期測評考核等舉措，始終保持“源頭活水”。黨員干部帶頭建立面對面談心談話對子，分析原因、商量辦法、找準(zhǔn)對策，“把好脈、找癥結(jié)、下良方”，切實紓難解困。班組長、兼職安全員、青安崗員則嚴(yán)格落實“日清日結(jié)、高效協(xié)同”的要求，并及時宣傳動員職工申報職業(yè)技能等級和技術(shù)職稱。近年來，涌現(xiàn)出陜煤勞模、陜鋼工匠、鋼城衛(wèi)士、最美員工、漢中好青年等重大榮譽(yù)40余項。
“穩(wěn)”字開頭、“敢”字開路、“實”字落腳，漢鋼公司計量檢驗中心切實將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項決策部署上，不斷自我加壓，為中心工作高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗。（漢鋼公司 王歡）
