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以“三個注重”為著力點 抓好人才隊伍建設
發布日期:2022-05-24    作者:路文靜    
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今年以來,龍鋼公司軋鋼廠深入推進人才培養工作,通過抓好三個“注重”,努力做到育才有舞臺、聚才有溫度、引才有政策,為企業高質量發展提供人才支撐。

以“三個注重”為著力點 抓好人才隊伍建設

注重教育培訓,育才有舞臺

結合生產崗位實際,該單位精心打造實訓基地,內設有楊軍濤勞模(軋鋼)工作室、薛力宏技能大師(電氣)工作室、液壓氣動實訓室、綜合培訓教室和性能實驗室,室外設有鉗工實操臺、行車工實操區、車工實操區、焊工實操區等設施建設,不斷提升培訓的專業性和實用性。同時以即練即用與實際生產無縫銜接為導向,以先進性、真實(仿真)性、實用性、開放性、生產性為原則,力爭建成“全景實物設備”和“模擬仿真系統”相結合的專業培訓基地,切實提升技能人員實操訓練水平,加快高技能人才培養。目前,該單位通過實訓基地開展各類專題培訓50余次,覆蓋人員超過900余人。

以“三個注重”為著力點 抓好人才隊伍建設

注重搭建平臺,聚才有溫度

為進一步加快人才梯隊建設,該單位以龍鋼智慧工會平臺、學習強國、渭南黨建云等多媒體為載體,定期開展班組長輪訓、微課競賽、技術比武、外出對標等多樣化培訓及競賽活動,快速在分廠各崗位內掀起“以賽促學,以賽代練”的學習熱潮;通過不定期在各崗位間開展輪崗活動,培養一批“一崗多能”的生產操作能手和管理骨干,同時在工作任務分配時,有意識地向后備人才搭臺子、給任務、放權嚴格考核問責、壓縮成長周期,為分廠可持續發展“造血生髓”,助推后備人才快速成長成才。

以“三個注重”為著力點 抓好人才隊伍建設

注重選拔任用,引才有政策

為進一步深化選人用人機制改革,積極落實人才強企戰略,該單位針對分廠16個工種、80個崗位積極組織專業技術和高技能人才公開競聘。競聘由分廠一把手牽頭負責,分設設備電氣、工藝技術、安全環保三個專業小組制定理論題庫、面試方案、必答題庫等內容,最終,經層層評選及分廠黨委會研究決定,從168人中擬聘用37人,并配套薪酬激勵考核政策,最大限度激發人才隊伍創新創造活力,培養、挖掘更多高精尖專業技術和高技能人才,為企業高質量發展提供人才保障。(龍鋼公司 路文靜)

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