今年以來，龍鋼公司煉鋼廠轉爐作業區通過穩思想、精專業、強管理等行之有效的“三步棋”，致力于打造出一支思想過硬、技能過硬、管理過硬的人才隊伍，不斷激活人才培養一池春水，為企業高質量發展提供源源不斷的人才支撐。
下好穩定思想“先手棋”
面對職工隊伍呈現出的新特點、新變化，該單位出奇招、謀妙計，從了解職工思想動態出發，不定時深入基層調研，將職工關心和迫切需要解決的問題深挖出來，想他們所想，急他們所急，始終站在職工的角度去審視問題、解決問題。依托微信、網絡等宣傳陣地，相繼策劃開展“每日一題”“你問，我們答”等活動，源源不斷地把思想政治理論知識輸送給職工。結合轉爐生產實際，有針對性地開展轉爐噴濺化渣、粘槍、脫磷控制、碳溫協調等知識培訓，并通過專題講座、現場教學、主題討論等多種形式，量身定制學習培訓計劃，使職工熟練掌握新知識、新理論、新經驗，著力提高技能水平，下好穩定思想“先手棋”。
走好技能提升“專業棋”
該單位制定培養計劃，充分掌握職工受教育情況、個人愛好、特長以及在德智體美勞等方面的情況，為每一位職工量身打造專業的人才成長計劃，使職工能夠以最快的速度成長為專業人才。組織管理人員和技術骨干組成講師團，結合職工崗位、工種，分級、分專業、分批次制定培訓項目，并建立全員培訓責任制，每月根據職工學習情況進行獎罰考核。同時利用班前班后會、安全活動、周二例會積極開展“每日一題、每周一課、每月一考”為形式的“微課堂”，全方位將每一位職工打造成專業的人才。圍繞“學習勞模精神”“請黨放心強國有我”等主題談思想、談感悟、話發展，不斷激發迎難而上、克難攻堅的動力，強化敢于擔當、甘于奉獻的能力，迅速形成人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。
盤活人才管理“精準棋”
該單位按照“不拘一格育人才”的發展思路，以作業區、爐座、班組為單位廣泛開展“崗位大練兵”“比貢獻轉作風”“技能比武”等活動，并以崗位培訓、獻計獻策、師帶徒、傳幫帶等方式，帶動干部職工學技能、提素質。通過師帶徒、老帶新、結對子將培訓“課堂”搬到轉爐各個角落，以“面對面”“手把手”“多對一”的教學方式，進一步提升職工業務技能。在各學習室設置公示欄，將職工獎懲、薪酬等進行公開公示，領導班子定期與職工進行談心談話，廣泛征求職工對工作的建議并制定整改措施，瞄準問題靶心，確保每一位職工的訴求都能夠得到精準解決。同時不斷從職工隊伍中挖掘典型進行宣傳培養，營造出“人人爭上游”的良好氛圍，使職工達到能吃苦、能戰斗的標準，為企業高質量發展提供源源不斷的人才支撐。（龍鋼公司趙雪萍）
