7月4日，陜鋼集團在龍鋼公司召開生鐵成本攻堅工作組第一次專題會。陜鋼集團副總經理楊召朋，總經理助理、龍鋼公司黨委書記杜東興，總經理助理李紅普以及運營改善部、生產部、供銷部相關負責同志，韓城公司、進出口公司、龍鋼公司相關負責同志參加會議。
會上宣讀了陜鋼集團《關于成立生鐵成本攻堅工作組的通知》，詳細解讀了《關于龍鋼公司生鐵成本降本方案》，安排部署了龍鋼公司鐵前降本工作，并對原料采購供應工作提出具體要求。
會議要求：一是提高思想認識。要樹立攻堅工作組的權威，積極溝通，客觀分析實際問題，形成具體實施方案，將有限的資源精準配置，實現產供銷全過程協同聯動，高效推動成本降低；要充分踐行“正”文化，克服畏難情緒，拿出敢于挑戰、敢于擔當、善于創新的干事魄力，堅定必勝的信心，樹牢必勝信念，上下一心做好各項措施落實；要提高政治站位，以“集團利益最大化”為目標，統籌生產經營全局，只為問題想辦法，不為矛盾找借口，助力集團公司扭虧脫困。二是加強協同聯動。要明確制定時間表、路線圖，按照“誰的責任誰承擔”的原則，制作掛圖作戰方案，并依據完成進度進行獎罰；要明確目標任務，建立有標準、可衡量、可執行、可追溯、可評價、可創新的目標措施責任體系；要按照穩中求進、動態調整原則，形成快速的反應響應機制，確保整體運行效果呈螺旋式上升。三是堅持守正創新。要有否定自我、超越自我、突破自我的意識，在現有管理體系、供應渠道、管理措施的優勢發揮的同時，求新、求變、求實，激發出團隊協作的最大效能；要因循不守舊、按部不就班，在工藝上求創新，技術上求突破，對標行業標桿，精準施策，努力提升，實現最好水平。
據悉，7月2日，楊召朋還帶隊對龍鋼公司檢化驗、計量、備品備件管理工作進行了調研，并組織召開了龍鋼公司檢驗與計量工作的規范性及準確性自查報告會。（龍鋼公司 靳佳磊 徐港輝 劉從平）
