為深入貫徹綠色發(fā)展理念，不斷推進(jìn)現(xiàn)場治理工作再上臺階，漢鋼公司主動擔(dān)當(dāng)作為，以雷霆之勢掀起“清潔生產(chǎn)風(fēng)”，從制度建設(shè)、現(xiàn)場治理、責(zé)任落實(shí)多維度發(fā)力，堅(jiān)決筑牢生態(tài)環(huán)境保護(hù)防線，杜絕各類環(huán)境污染事件發(fā)生。
健全制度體系，夯實(shí)清潔生產(chǎn)根基
“我們要強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)保設(shè)備管控，扎實(shí)開展清潔生產(chǎn)提升攻關(guān)，不斷推進(jìn)清潔生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到新高度。”漢鋼公司煉鐵工序深刻認(rèn)識到，制度建設(shè)是規(guī)范管理、實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。為構(gòu)建“有據(jù)可依、有責(zé)必問”的長效管理機(jī)制，煉鐵工序經(jīng)過深入調(diào)研與精心謀劃，推出《煉鐵廠清潔生產(chǎn)指標(biāo)提升措施實(shí)施方案》《煉鐵廠散狀物料堆放運(yùn)輸管理規(guī)定》等一系列制度文件。這些制度全面梳理了清潔生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，對日常管控要求作出細(xì)致入微的規(guī)定。尤其在物料堆放、運(yùn)輸管理上，針對13種物料制定專屬規(guī)范，從源頭上為清潔生產(chǎn)和運(yùn)輸目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)制度保障，真正做到生產(chǎn)活動事事有章可循。
強(qiáng)化現(xiàn)場治理，立行立改消除隱患
清潔生產(chǎn)，重在行動。漢鋼公司煉鐵工序將作業(yè)區(qū)自查與科室巡查有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建起全方位、無死角、不間斷的現(xiàn)場管控模式，堅(jiān)決消除每一個管控“盲點(diǎn)”。聚焦?fàn)t前出鐵、除塵放灰、鐵水運(yùn)輸、水渣拉運(yùn)等污染易發(fā)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，安排專人全程盯守，嚴(yán)密監(jiān)控每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)。一旦發(fā)現(xiàn)問題，第一時間啟動立行立改機(jī)制，確保污染隱患不過夜。通過這種“零容忍”的現(xiàn)場治理態(tài)度，煉鐵工序持續(xù)推進(jìn)污染防治和環(huán)境治理工作，為員工打造出整潔、安全的生產(chǎn)環(huán)境，也為企業(yè)綠色發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
嚴(yán)格考核問責(zé)，壓實(shí)環(huán)保管理責(zé)任
責(zé)任落實(shí)是清潔生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。漢鋼公司煉鐵工序以嚴(yán)格的考核問責(zé)機(jī)制為抓手，向管理要實(shí)效。明確要求各作業(yè)區(qū)、科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行環(huán)保治理“第一責(zé)任人”職責(zé)，按照屬地管理原則，扎實(shí)開展自查自糾工作。對于在清潔生產(chǎn)工作中推進(jìn)不力、相互推諉、作風(fēng)懈怠的單位和個人，安全環(huán)保室將嚴(yán)格對照制度進(jìn)行剛性考核，并將考核結(jié)果與單位一把手績效掛鉤。對于情節(jié)嚴(yán)重的，廠紀(jì)委將果斷啟動問責(zé)程序，以嚴(yán)肅的追責(zé)問責(zé)倒逼各級管理人員主動履職盡責(zé)，確保清潔生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（漢鋼公司 卜云飛 鄧鐵拓）
