今年以來，漢鋼公司軋鋼廠黨委深化“兩項試點”工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，緊緊圍繞降本增效、轉型升級等中心工作，將黨建優(yōu)勢轉化為推動漢鋼公司轉型升級的原動力。
黨建＋思想引領，做好降本增效“先行官”
面對當前生產經營形勢，漢鋼公司軋鋼廠黨委通過深入開展形勢任務教育活動，依托教育成果精心制定“作戰(zhàn)圖”，創(chuàng)新開展“崗位創(chuàng)效、從我做起”、第二屆“軋鋼工匠”評選活動，采取鼓勵激勵為主的舉措，進一步體現(xiàn)出“多勞多得、多效多得”激勵導向，截至目前，共征集“查找提改獻”項目148項，評審通過105項，創(chuàng)效約190.7萬元。此外，活動開展以來，各車間內部已評選出35位“技術能手”向分廠推薦，年終對分廠評選“軋鋼工匠”進行表彰，不斷推動崗位人員成長成才，形成“比學趕幫超”的干事氛圍。
與此同時，積極推進黨建工作與生產經營深度融合，明確目標管理體系各重點環(huán)節(jié)目標任務，實現(xiàn)各項工作目標化、清單化管理，堅定不移把戰(zhàn)略解碼確定的各項目標任務和工作舉措落到實處。
黨建＋項目攻堅，點燃降本增效“新引擎”
該廠黨委著力將黨建工作與生產經營工作深度融合，深挖自身潛能，外塑形象、內強管理，發(fā)揮“黨員突擊隊”“黨員責任區(qū)”等引領作用，成立黨員攻關小組，深度聚焦中厚板達產達效和鋼后噸鋼降本“硬仗”，定期召開專題會，在指標提升、合金優(yōu)化、費用管控等重點任務進行系統(tǒng)分析，落實各項舉措，2024年上半年，棒線新品產量同比提高37.9％。聚焦市場需求，加強品種鋼開發(fā)，開展冠軍產品替代常規(guī)產品行動，并不斷優(yōu)化生產組織，探索精益生產組織模式，全力以赴實現(xiàn)提質增效，今年以來，按照研發(fā)方案配合技術研發(fā)部對HRB650（E）φ6-φ32各類規(guī)格鋼、船板A級鋼、Q500C新鋼種完成工藝試軋，外觀及性能均合格。
黨建＋創(chuàng)新增效，跑出攻堅突破“加速度”
通過黨員結對幫扶、“傳幫帶”等形式，引導青年干部職工在創(chuàng)新創(chuàng)效、技術改造、生產指標攻關、安全環(huán)保等工作上建言獻策，解決實際工作中的疑難雜癥。同時，鼓勵全體職工開展“五小”活動，強化和細化修舊利廢工作，持續(xù)加大設備維修、回收再利用和小技小改力度，有效減少備品備件損耗。特別是在合金優(yōu)化方面，高線熱機軋制降合金工作，在取消釩合金的基礎上，φ6/φ8/φ10盤螺Mn含量成分均值1.21％，噸鋼合金成本降低22.23元，棒線合金優(yōu)化工作，通過“復合釩氮”“降硅優(yōu)化”等方式降低合金成本，已創(chuàng)效約84.03萬元。（漢鋼公司 王姝祺）
