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趁“熱”打鐵!交出主題教育實(shí)干答卷
發(fā)布日期:2023-08-17    作者:郭冰清    
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立秋氣溫居高不下,龍鋼公司煉鋼廠(chǎng)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,以主題教育為契機(jī),扎實(shí)落實(shí)“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,趁“熱”打鐵,勇毅篤行,將主題教育成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙融雙促,交出主題教育實(shí)干答卷。

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黨建引領(lǐng)聚合力,服務(wù)基層零距離

該單位扎實(shí)踐行“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制,大力推行問(wèn)題在一線(xiàn)化解、感情在一線(xiàn)融合、矛盾在一線(xiàn)化解、形象在一線(xiàn)樹(shù)立的“一線(xiàn)工作法”,把方向、定目標(biāo)、明職責(zé),在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的認(rèn)識(shí)、思路、力度方面做文章,鼓勵(lì)黨員干部沉下心來(lái)學(xué)、靜下心來(lái)思、穩(wěn)下心來(lái)干,守正創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同頻共振。針對(duì)高溫天氣,常態(tài)化開(kāi)展機(jī)關(guān)下基層活動(dòng),組織科室人員深入基層,走職工,通過(guò)與一線(xiàn)人員談心溝通,面對(duì)面了解職工困難,真抓實(shí)干,有效解決職工煩心事。針對(duì)基層生產(chǎn)中的堵點(diǎn)及瓶頸問(wèn)題,組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)攻關(guān),有效破解生產(chǎn)過(guò)程中的難題,確保基層需求事事有回音、件件有落實(shí)。

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步步精心筑防線(xiàn),構(gòu)建安全新格局

該單位牢固樹(shù)立“事故不為零,一切皆為零”的安全績(jī)效觀(guān),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感,精心組織、周密部署,夯實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,促進(jìn)安全水平持續(xù)提升。為確保安全教育培訓(xùn)取得實(shí)效,扎實(shí)開(kāi)展OPL大講堂、安全知識(shí)競(jìng)賽等,確保全員在寓教于樂(lè)中學(xué)習(xí)安全知識(shí),汲取事故教訓(xùn),引導(dǎo)員工做事故的反思人、做標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行人。各作業(yè)區(qū)及職能科室結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,持續(xù)開(kāi)展有限空間、三大危險(xiǎn)源、六類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)常態(tài)化管控和檢查工作。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)非常規(guī)作業(yè)“一事一案一措”“有活必有干”等要求,確保非常規(guī)作業(yè)安全受控。針對(duì)季節(jié)特點(diǎn),各作業(yè)區(qū)扎實(shí)做好防暑降溫和防汛工作,有序開(kāi)展防中暑及“防大汛、控災(zāi)害”應(yīng)急演練,以練備戰(zhàn),切實(shí)增強(qiáng)人員應(yīng)急處置和救援能力,為安全生產(chǎn)撐起“防護(hù)傘”。

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兩眼向內(nèi)找差距,蹄疾步穩(wěn)再突破

該單位堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng)、以設(shè)備穩(wěn)順為基礎(chǔ)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針不動(dòng)搖,聚焦噸鋼成本再降50元措施不放松,穩(wěn)定生產(chǎn)組織,突出目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,堅(jiān)持邊干邊算、邊算邊干,敢于較真、碰硬、挑戰(zhàn),建立成本指標(biāo)分析體系,形成常態(tài)化成本管控意識(shí);嚴(yán)守工藝底線(xiàn),以工藝為依托,盯過(guò)程、抓細(xì)節(jié)、保落實(shí),嚴(yán)明工藝過(guò)程管理,切實(shí)提升工藝管控過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行和監(jiān)督檢查,持續(xù)推進(jìn)工藝過(guò)程精細(xì)化管控水平。同時(shí),嚴(yán)抓三級(jí)點(diǎn)檢不放松,扭住各級(jí)關(guān)鍵設(shè)備履職、周期性檢查、檢測(cè)、更換標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備操作、維護(hù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理和隱患整改治理,實(shí)現(xiàn)“全計(jì)劃維修,無(wú)故障運(yùn)行”。七月份,該單位各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破,新區(qū)中包壽命、鋼坯定重合格率、普碳鋼合金成本均創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。(龍鋼公司 郭冰清)

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