近年來，漢鋼公司燒結(jié)廠把加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的著力點，通過技術(shù)引進、創(chuàng)新改造、智能升級等多種途徑實現(xiàn)環(huán)保費用降低10％、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境提檔升級、員工幸福指數(shù)持續(xù)攀升、企業(yè)綠色發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效。
厚植技術(shù)創(chuàng)新“沃土”
依托王志春勞模工作室，漢鋼公司燒結(jié)廠結(jié)合工作實際，挖掘創(chuàng)新潛力，全面開展技術(shù)創(chuàng)新活動。完善《職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵辦法》和《職工查找提改獻獎勵辦法》，明確創(chuàng)新成果的評審標準及程序，極大程度激發(fā)了職工創(chuàng)新活力。同時，將現(xiàn)場環(huán)境治理難題以“揭榜掛帥”形式進行懸榜，同步健全完善“揭榜掛帥”激勵機制，鼓勵廣大黨員干部積極參與改善作業(yè)環(huán)境、攻克環(huán)保難題的創(chuàng)新創(chuàng)效中。今年來，經(jīng)層層評選，該單位活性炭顆?；厥枕椖?、皮帶機刮料板改造等4個創(chuàng)新改造項目獲得公司表彰，進一步點燃了職工創(chuàng)新熱情。
該單位千方百計為職工搭好創(chuàng)新“舞臺”，超低排放持續(xù)達標基礎(chǔ)更扎實，環(huán)保設(shè)備運行壽命和環(huán)保效益同步提高。圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場治理瓶頸問題，先后開展配3#、配4#皮帶通廊環(huán)境治理、焦沫振篩篩下物二次利用等項目“揭榜掛帥”，給予揭榜人相應(yīng)的資金獎勵，為廣大干部職工在環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)效工作上取得成績提供支持。
推動環(huán)保設(shè)備升級
在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，漢鋼公司燒結(jié)廠不斷推進自動化、智能化技術(shù)，從源頭做好有組織和無組織排放管控，提升環(huán)保管理效能。
“作業(yè)現(xiàn)場有各類配套齊全的傳感器、攝像頭，可以實現(xiàn)環(huán)保數(shù)據(jù)在線監(jiān)測、過程曲線采集、超低排放實時監(jiān)測。”漢鋼公司燒結(jié)廠脫硫作業(yè)區(qū)主任張明介紹道。
該單位作為企業(yè)節(jié)能減排、綠色環(huán)保的主體單位，先后對一次料場、混勻料場進行全封閉改造，對堆取料機、洗輪機進行全方位智能化升級改造；實施環(huán)境除塵灰清潔生產(chǎn)項目、新建燒結(jié)環(huán)冷區(qū)域布袋除塵器、新增干霧抑塵設(shè)施項目等，這些環(huán)保技術(shù)的引進和升級改造，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了綠色動能。
堅持創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化
漢鋼公司燒結(jié)廠堅持開展科技創(chuàng)新項目申報、技術(shù)進步獎評審等工作，通過氛圍營造和相關(guān)激勵機制，推進理論與實踐的深度結(jié)合，持續(xù)挖掘環(huán)保增效點。
自公司深化改革以來，設(shè)備技術(shù)人員的調(diào)整給燒結(jié)環(huán)保設(shè)備設(shè)施維護工作帶來了新的考驗。為使環(huán)保工作不脫節(jié)，環(huán)保管理人員將前期深入現(xiàn)場檢查的問題進行分類研討，申報了多個環(huán)保攻關(guān)項目，其中，布袋除塵輸灰管道改造是此次環(huán)保管理效能提升的重點項目。布袋除塵輸灰系統(tǒng)因管線較長，在實際生產(chǎn)中易堵管且易造成管道破損，維修頻次和維修費用，以及輸灰所用壓縮空氣消耗居高不下。經(jīng)研討決定，對4個除塵器輸灰管道出口管線進行集中改造，縮短管線長度，根治堵管、頻繁修補管道的問題，同時降低氣耗。項目實施后，年創(chuàng)效可達95萬元。
一系列創(chuàng)新成果的落地，讓漢鋼公司燒結(jié)廠在“企業(yè)綠色守門員”的角色扮演中更加成熟、更具活力，進一步推動了漢鋼公司在綠色發(fā)展賽道上取得跨越式成就。（陳曉蒙）
