臨近春節，肩負著公司能源介質保供之職，漢鋼公司動力能源中心用飽滿的精氣神、提速的快節奏，掀起一幅幅火熱朝天，熱氣騰騰的畫面。
以業績為檢驗，抓牢生產“硬指標”
高壓設備設施巡視點檢、煤氣柜配電室絕緣墊絕緣檢測試驗。項目建設加速度，大干快干趕進度，冬日三九天寒風陣陣，現場卻呈現出一派生機勃勃的景象。
據統計，元月份首周，噸鋼能源成本、噸鋼綜合電耗等四項關鍵行動指標均完成周目標值及月度累計值，其中自發電比例完成53.37％，同比攻關值增長12％。在生產現場，干部示范挑大梁，技術骨干帶頭沖，用技術創新為智能設備改造項目積累寶貴的實戰經驗，實了施330kV變電站紅外雙視等9項技術改造，杜絕了電氣接點接觸不良、發熱等現象，降低設備檢修維護頻次、延長使用壽命。
此外，提升了專項激勵獎勵津貼，對在管理創新、技術改造等方面提出良策并實施創效的職工，進行200—500元/人激勵獎勵，收入上去了，大家的干勁也更足了。
以督導為抓手，壓緊壓實“責任田”
漢鋼公司動力能源中心堅持掛圖作戰、掛帥領戰、掛牌督戰，建立“安排部署—清單管理—督辦考核—報告反饋”閉環工作機制，督導石灰石礦山區域330kV鐵塔改遷、中厚板光伏發電及公輔項目等建設情況，做到重點項目有科室掛靠、對外業務有專人跟蹤、關鍵指標有措施分析、設備隱患有整改回復。
延伸監督觸角，加強對外協單位的組織、監督與管理，對涉及的B類、C類外協單位進行安全環保資質及業務審查。結合安全風險分級管控及包聯掛靠制度，科級干部深入一線，巡查監護非常規作業，從嚴從緊從細落實現場管控各項措施，細化到崗、落實到人。
“轉爐煤氣提升項目土建完成98％，安全績效檢查17項問題均已整改反饋”。事事有回應，件件有落實，生產經營會上，各責任人簡明扼要地反饋工作指令完成情況。
以保障為己任，能源保供“口糧足”
該中心將“穩供保供、降耗創效”使命知責于心、擔責于身、履責于行，以“繃緊弦、拉滿弓、鉚足勁”的姿態，分區域排查水、電、氣（汽）三大動力系統設備設施運行情況，檢修消缺電纜隧道、高壓配電室、煤氣柜等重點區域30余處，并根據設備運行情況，列出一季度1#、2#高爐設備檢修計劃，謀劃全年工作。充分發揮能源管理職能，每日關注分析能源計量儀表數據動態情況，保證流量參數穩定可靠。
在保障生產運行的同時，隨著春節來臨，生活用電、用水負荷將明顯增加，重點對生活區、公寓樓II變壓器及用水主管網進行全面排查，筑牢用電、用水屏障。
優化機組檢修安排、節前急需物資全部到貨，隨著一攬子措施不斷見效，動力系統保障穩定性和可靠性得到大幅提升，“滿格”能量正源源不斷輸送。（漢鋼公司 李 培）
