5月20日—22日，龍鋼公司舉辦廠礦中層管理人員及聘任業(yè)務(wù)技術(shù)人員素養(yǎng)提升培訓(xùn)班，旨在強(qiáng)化各級(jí)管理人員作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，牢固樹立“一盤棋”思想，凝聚全員智慧和力量，堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)和扭虧脫困翻身仗。公司廠礦中層管理人員、聘任業(yè)務(wù)技術(shù)人員及中層管理人員分三批參加培訓(xùn)。
本次素養(yǎng)提升培訓(xùn)班以習(xí)近平總書記對(duì)中青年干部的能力要求、中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例、形勢(shì)任務(wù)教育、作風(fēng)建設(shè)等為主要內(nèi)容，同時(shí)以視頻形式學(xué)習(xí)了公司形勢(shì)評(píng)論《危機(jī)與機(jī)遇并存 堅(jiān)定信心聚力破局》《以決戰(zhàn)決勝之姿 打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)》《全員極致降本 背水一戰(zhàn)求生》，激發(fā)干部職工精神斗志，凝聚降本攻堅(jiān)力量，確保各項(xiàng)工作高效落實(shí)。
培訓(xùn)會(huì)以《強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè) 筑牢思想防線 用鋼的作風(fēng)和鐵的意志助力企業(yè)扭虧》為主題，進(jìn)行了形勢(shì)任務(wù)教育，分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要意義，要求參陪人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確理解并貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署；以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、爭(zhēng)一流的使命感，做到縱向比實(shí)現(xiàn)進(jìn)步、橫向比實(shí)現(xiàn)進(jìn)位；要守責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，維護(hù)風(fēng)清氣正、公平正義的干事氛圍；要把廣大職工培養(yǎng)成讓人放心，令人敬佩的高品位員工，做到在崗一分鐘，盡職六十秒；要用過硬的作風(fēng)，帶領(lǐng)廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏，為陜鋼集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力提升貢獻(xiàn)龍鋼力量。
培訓(xùn)還著重就違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例進(jìn)行了剖析，教育引導(dǎo)干部職工以案為鑒，汲取案例教訓(xùn)，以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，把遵規(guī)守紀(jì)刻印在心，高度警惕違規(guī)違紀(jì)行為，營造風(fēng)清氣正干事氛圍。
廠礦中層管理人員及聘任業(yè)務(wù)技術(shù)人員作為公司生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵群體，是公司指令上傳下達(dá)和各項(xiàng)工作高效落實(shí)的橋梁和紐帶。在陜鋼集團(tuán)上下全力沖刺扭虧脫困的關(guān)鍵時(shí)期，此次培訓(xùn)猶如一場(chǎng)及時(shí)雨，通過形勢(shì)任務(wù)教育，廣大干部職工們凝聚了共識(shí)、堅(jiān)定了信心，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的思想自覺和行動(dòng)自覺，紛紛表示要自覺把各項(xiàng)工作部署要求貫穿到本職工作中去，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，用切身實(shí)際行動(dòng)為公司早日脫困貢獻(xiàn)力量。（龍鋼公司 樊孝寧）
