為切實抓好經營系統市場化改革，推進供、銷、運等經營板塊專業化發展，提升經營質效，做好阿米巴經營管理模式學習、研究、應用及創新，1月29日上午，陜鋼集團經營管理人員宣貫“三會”精神暨“人人成為經營者”專項培訓班在陜鋼大廈正式開班。陜鋼集團黨委委員、紀委書記、教培中心主任柯尊海，陜鋼集團經營黨工委書記嚴鵬霄，兩公司兩中心相關負責人，星暉智勝咨詢公司高級咨詢師以及100余名學員參加了開班儀式。
柯尊海在講話中指出，本次培訓一方面要繼續深入學習集團2023年“三會”精神，進一步明確各項工作目標和方向；另一方面要通過學習阿米巴經營管理理念，掌握先進經營管理工具，豐富經營工作方式方法，提高經營管理水平。
柯尊海提出三點要求：一是要深刻理解集團黨政對這次培訓的用意，要正確看待集團在應對行業形勢下行下，集團對經營系統大刀闊斧地實行一系列改革以及改革所取得的成效，同時面對未來更加激烈的市場競爭環境，全體干部職工要統一思想，轉變觀念，踔厲奮發，積極應對，樹立牢固的危機意識、先進的經營意識，以更精湛的業務能力、更昂揚的精神斗志，為全面實現2023年經營目標任務勠力同心、奮力前行；二是要準確把握2023年經營工作的重點，打好2023年翻身仗，經營系統要繼續全面深化改革，厘清責任，激發活力，在市場化結算、零庫存管理、協同聯動、強化銷售、提升品牌價值、拓寬供應渠道、優化運輸方式等方面要下大力氣，不斷提高經營效率，切實降低生產經營成本，打造新的利潤增長點；要持續落實經營四化方針，抓好經營系統市場化改革，全面推進基于零庫存采購銷售供應模式，以及供、銷、運等經營板塊專業化發展，提升經營競爭和服務能力；三是要珍惜難得的學習培訓機會，做到學有所思，學有所獲，要加強理論學習，用先進的知識理念武裝頭腦；要理論聯系實際，密切結合崗位，將所學內容自覺融入實際工作；要認真課堂互動，模擬實踐經營活動中的各種實際案例，形成適合自己的解決問題的方法模型并改進完善；要堅持學以致用，在培訓后的具體工作中認真思考，合理應用；要以工匠精神對待經營管理工作，不斷精細打磨，精益求精；要在學習工作中，以問題為導向，補齊短板，堵塞漏洞；以目標為導向，持續用力，久久為功；以結果為導向，講求質量，注重實效。
嚴鵬霄在致辭時表示，作為集團公司的利潤創造中心，希望經營板塊的鋼鐵戰士跟上時代的節拍、乘勢而上、迎難而上，不斷學習、創新、奮進，努力開創新時代高質量發展新局面，為集團競爭力跨越式提升當先鋒、打頭陣、做表率。
會上，宣讀了培訓紀律要求和注意事項，介紹了培訓合作方及培訓教學計劃和安排。
據悉，本次培訓在是扎實貫徹落實陜鋼集團2023年“三會”精神，在陜鋼集團黨政的高度重視和悉心指導下，邀請西安星暉智勝企業管理咨詢有限公司實施，針對陜鋼集團經營黨工委的兩公司兩中心高級經理及以上人員，金屬科技公司主要經營管理人員而組織的一次全面提升經營管理人員管理水平的培訓。
培訓將分五天進行，包含學習集團“三會”精神、阿米巴領先之道講解、阿米巴方案實操練習、企業經營管理沙盤實驗、日常工作技巧講授等多門課程，理論與實踐結合，融教于練、寓教于樂，培訓尾聲學員將根據學習內容制定至少4個適應兩公司兩中心經營特色的阿米巴經營方案。后期在日常工作中實施改進，推動各經營板塊獨立經營、核算，實現極致降本增效，全力扭虧為盈。
